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為了更好地傳承香港中文大學(xué)的創(chuàng)業(yè)理念，匯聚校友資源，搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈，12月11日晚，香港中文大學(xué)深圳研究院聯(lián)合香港中文大學(xué)珠三角校友會(huì)、香港中文大學(xué)深圳校友會(huì)舉辦了主題為創(chuàng)星薈「創(chuàng)客之夜」“聚焦醫(yī)學(xué)前沿·賦能創(chuàng)業(yè)生態(tài)”暨港中大醫(yī)學(xué)院深圳校友創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)沙龍。

首先，香港中文大學(xué)粵港澳大灣區(qū)發(fā)展辦公室主任、香港中文大學(xué)深圳研究院執(zhí)行院長(zhǎng)林煌權(quán)博士通過(guò)線上致歡迎辭，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)校友的到來(lái)及線上校友的參與表示熱烈歡迎。林博士詳細(xì)介紹了深圳研究院承擔(dān)的各項(xiàng)工作，并歡迎與會(huì)校友加強(qiáng)與研究院在科學(xué)研究及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的交流與合作，可以常常“回家”。

香港中文大學(xué)粵港澳大灣區(qū)發(fā)展辦公室主任、香港中文大學(xué)深圳研究院執(zhí)行院長(zhǎng)林煌權(quán)博士致辭

接下來(lái)進(jìn)入創(chuàng)業(yè)者的分享環(huán)節(jié)。深圳福沃藥業(yè)總裁徐良亮博士基于自身十多年在生命科學(xué)領(lǐng)域的研究基礎(chǔ)選擇了創(chuàng)業(yè)。企業(yè)創(chuàng)辦五年來(lái)，通過(guò)參加創(chuàng)賽找到了合適的創(chuàng)業(yè)支持平臺(tái)，以及借助深圳的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)和資源，目前已與知名藥企建立了合作。此外，徐博士根據(jù)個(gè)人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，提煉出四點(diǎn)建議，創(chuàng)業(yè)者要注重創(chuàng)業(yè)賽道的選擇，核心競(jìng)爭(zhēng)力的建立，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的搭建，資源的整合四個(gè)方面。

深圳福沃藥業(yè)總裁徐良亮博士分享

深圳天爍生物的董事長(zhǎng)張磊博士以“選擇”作為主題，分享了他的人生及創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。張博士自2011年從香港中文大學(xué)婦產(chǎn)科系博士畢業(yè)后，放棄了從事臨床醫(yī)生的機(jī)會(huì)，而選擇加入了一家生物醫(yī)藥的企業(yè)，隨后又選擇在生物醫(yī)藥檢測(cè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。無(wú)論是在選擇創(chuàng)業(yè)的賽道方向，還是人生的發(fā)展方向，他都根據(jù)自己的人生目標(biāo)和研究興趣，不斷做出新的選擇。特別提出創(chuàng)業(yè)者需要具備一定的潛質(zhì)及性格特點(diǎn)，且需要從經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、抗壓能力等各方面進(jìn)行綜合考量創(chuàng)業(yè)的可行性。

深圳天爍生物董事長(zhǎng)張磊博士分享

深圳裕策生物創(chuàng)始人&CEO高志博博士分享到，與其他創(chuàng)業(yè)者不同，自己在開(kāi)啟創(chuàng)業(yè)時(shí)已經(jīng)清晰地認(rèn)識(shí)到自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，選擇以探尋所有導(dǎo)致癌癥發(fā)生的驅(qū)動(dòng)基因突變?yōu)榧喝危�切入�?guó)內(nèi)腫瘤精準(zhǔn)免疫治療與基因檢測(cè)領(lǐng)域，并獲得了7個(gè)發(fā)明專利，在包括Nature和Science在內(nèi)的頂級(jí)雜志上發(fā)表文章20多篇。除了技術(shù)領(lǐng)域的特別選擇，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)最困難的階段，也面臨著不得不裁員的無(wú)奈選擇。特別是隨著公司擴(kuò)大后，作為創(chuàng)始人也承受著來(lái)自家庭與工作平衡、現(xiàn)金流運(yùn)轉(zhuǎn)、團(tuán)隊(duì)管理等多重壓力，雖然困難重重，但在今年還是順利完成近3億元C輪戰(zhàn)略融資。

深圳裕策生物創(chuàng)始人&CEO高志博博士分享

丹麓資本暨執(zhí)行事務(wù)合伙人陸勤超校友從資本的角度剖析了醫(yī)療創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的坑。從創(chuàng)業(yè)賽道及技術(shù)壁壘、團(tuán)隊(duì)合伙人選擇以及企業(yè)估值等方面給予了創(chuàng)業(yè)者一些特別的建議。一般的資本會(huì)優(yōu)先選擇未來(lái)5-10年后會(huì)達(dá)到10-20億人民幣以上的市場(chǎng)容量的藍(lán)海競(jìng)爭(zhēng)賽道的初創(chuàng)項(xiàng)目。同時(shí)，政策的指引和變化也會(huì)影響到投資賽道的選擇。作為資本方，她建議創(chuàng)業(yè)者要了解自己的內(nèi)心以及明確創(chuàng)業(yè)的目的，并構(gòu)建完善的IP壁壘。找到志同道合、能力與知識(shí)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)成員，這些對(duì)于企業(yè)的發(fā)展都是非常重要的。估值方面，企業(yè)不要盲目的追求高估值，企業(yè)家要提早做好資金規(guī)劃，掌握基本的財(cái)務(wù)和企業(yè)運(yùn)營(yíng)知識(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和資本方的共贏。

丹麓資本暨執(zhí)行事務(wù)合伙人陸勤超校友分享

最后，在校友們的簡(jiǎn)單自我介紹環(huán)節(jié)之后，校友們對(duì)與會(huì)人員的畢業(yè)院系及工作范圍有了更深入的認(rèn)識(shí)。在交流環(huán)節(jié)，校友們進(jìn)行了更熱烈的自由交流，加強(qiáng)了校友間的溝通與合作。
      香港中文大學(xué)深圳校友會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)林雋、深圳易倍科華生物科技創(chuàng)始人徐飛岳校友、紅杉資本副總裁徐強(qiáng)校友、華潤(rùn)資產(chǎn)投資助理總監(jiān)程啟東校友、安星資產(chǎn)風(fēng)控總監(jiān)陳岳林校友，線上及線下逾50名校友出席了此次活動(dòng)。